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                                                             文•伍立群   

知人、用人 

    

    在對於一個領導者而言,除了自己具備有聰明才智之外,也要知人而用方為至高的智慧,需辨認別人的誠偽、善惡、智愚、賢與不肖。在朋友之間,不知人而交往會常常感到失望,同事之間不知人而合作往往產生矛盾,上司下屬之間,不知人而共事便容易多口舌而反目,所以,要正確認識對方,了解對方,至為重要。

   
在三國鼎立時期,蜀國軍師諸葛亮根據前人之經驗及自己的心得,歸納了七種識別人之方法,一曰:間之以是非而觀其志向,即是在大是大非面前看人之志向;二曰:窮之以辭辯而觀其變,即是在山窮水盡之時,看他如何去變通;三曰:咨之計謀而觀其識,即在各種策略方案面前,看他如何去抉擇;四曰:告之以禍難而觀其勇,即在大災難臨頭時,看看他之勇氣如何;五曰:醉之以酒而觀其性,於喝醉酒時看他之酒品如何,所謂酒後吐真言也,會否酒後亂性,平時謙謙君子,醉後禽獸不如,或借酒行兇,平時不敢為而為之,或是酒醉後之行為一如平時;六曰:臨之以利而觀其廉,在金錢利益之引誘下看看他清廉否;七曰:期之以事而觀其信,在其收到任務後,看看他之信用,工作能力如何。 (本篇完)

 

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