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                                               文•通天記者         

玄圈八一八

屯門醫院醫療失誤可能關乎壞風水

 

如何應對運程書發行商的混帳操作

    上卷本欄《以往運程書發行商的混帳操作》刊出後,在玄圈反應熱烈。有出過運程書師傅謂道出了他們的苦況,更多師傅(包括出過運程書的師傅)謂,原來發行商中竟曾有這些欺詐行徑。又有追問:「明明發行截了退書數,點書時卻又多了退書,此中很可能並非報錯數那麼簡單」又是甚麼一回事先此聲明,以下所說的只是聽回來的,未曾目擊,而且非發行公司中人根本也沒可能偵悉。

    其中一種操作會是這樣的:有些暢銷的雜誌或運程書,發行商的無良伙記,會在運輸途中將書左攝右攝地藏起來,或供自己的親戚朋友歡賞,甚或私下發行給無良報攤,收的現金當然是自己袋的了。到退書時,他們為免數目差異太大,會把收埋一二角未賣出,或親友看完看剩的悄悄拿回來。有時過了指定時間,會計其時已向出版商報了數,於是出現點書時無端端多了一批書的情況。這種做法,損失的是發行商。故有些發行商盯得很緊,但仍然禁之不絕。

    引申下去,若果擺賣的書被盜了,損失的應是零售的單位吧。又不盡然,有大型超市講明出售的報章雜誌,只按他們過收銀機的數目為準。即陳列十本,退回兩本,他們過機的若只得三本的話,也只按三本的價錢找數。其餘五本,被盜了或被顧客、職員放了在櫃底的話,損失的也只是出版商。條件咁辣,也就是好些流行書或雜誌,在超市不會買到的原因。

    那麼又可如何應對報攤書店,因不同折扣而上下其手的誘因?以前可以是分開不同發行商,書局的交一發行商,報攤的交另一發行商。但現在找發行已不容易,還要找兩個,此路在很多出版社已不通了,「三中商」(三聯、中華、商務)系統例外。有些乾脆劃一以較貴折扣(例如6折至7折)供書,書局拿不拿貨悉隨尊便,但也不是很多本運程書可以如此「起市」的。劃一平折扣又如何?當然可以了,但這些師傅既然肯不志在大灑金錢,筆者也毋須替他們擔心了,是嗎?

歷年林真大師運程書不同訂價之謎

    薑是老的辣,文化界出身的林真師傅,其實早很多年已就報攤、書店的不同折扣想出了解決辦法。就是印兩種封面,發書局的過膠,訂價高些,給的折扣多些。發報攤的不過膠,訂價便宜些,給的折扣少些。兩邊的發行價應是差不多或甚至一樣,就算混亂了,也不影響實際收入。至於盜版,則又是另外一回事,暫不在此討論。

    方法是有了,但是否個個師傅都有實力作此操作,卻是最大課題。更搞笑的是,有些運程書今年轉了發行,書店想入書,雖知道發行商的名字,但卻沒有連繫,不知該向誰入貨,於是乾脆不賣!唉!

楊天命龍年運程封面超突破

    講開運程書,這兩天剛在報攤瞥見楊大師天命的運程書,很貴!但最最突破的是,封面沒有楊大師的照片,是一個暗褐色的大「十」字或「+」字(筆者應該不會看錯,但會不會這只是套頁,下面尚有封面呢?)封底又有否楊大師的照片,暫時不知,遲些應該可以看到吧!照封面看來,楊大師是預言明年凶多吉少了嗎?

封面不印書名的奇書

    運程書的設計是愈來愈突破了。筆者最近看見某師傅出版的新書,封面印的書名和書脊印的書名竟是兩碼子事!封面印的是《2012彩色全方位改運催財手冊》,書脊印的是《XXX2012龍年十二生肖改運通勝》。看來此書只可現買現賣,要書局職員找貨或網上售賣的話,將會非常混淆。咁,邊個才是此書的官方書名?據版權頁顯示,書脊印的才是。一本封面不印書名的書,學唐唐講一句,我有生之年可能不會才看見了!當然,這師傅出的書例外。

陳振聰——扮老公豬的蠢狼

    這星期,套在兩位終於肯宣佈參選的特首候選人身上的豬、狼論,筆者其實覺得有點牽強。與其以「豬」來形容唐英年,不如形容他是「羊」好了。耳仔軟易俾人呃哄,無乜脾氣,發惡時仲搞笑,與精叻的「喜羊羊」大異其趣。另,以「狼」來形容梁振英,外表也不太像,起碼未見他現出狼相,說是奸狡的「孤狸」就差不多了。咪住,可能「狼」是形容其覷覦特區之首的名位,夠晒「狼死」也!

    筆者其實認為狼豬論最適宜套用在陳振聰身上,他其實是假扮成小甜甜嘅「老公豬」的「蠢狼」!「狼」是形容其貪得無厭的狼死心態,「蠢」是形容他不知自己其實是在與中央爭身家。錢是全數捐出了的,國家不點頭,誰能動遺產分毫,龔仁心也話不了事呀!

梁振英的庚金vs 唐英年的乙木

    講回萬眾矚目的特首選舉,續下去便會愈來愈好看,筆者的看法在本卷 編者的話--近年難得一讀的花錦大鱔稿 說了,在此不贅,大家有興趣的,不妨按入連結看看。在這裡是想介紹於易學研究極有心得的岑逸飛先生,在9月份發表的一篇文章:《梁振英的庚金vs 唐英年的乙木》 裡,分析了兩人的八字及面相,很值一讀。其中形容唐英年「感情脆弱,隨風轉舵」之語,可圈可點。話時話,對岑先生的嚴謹但不拘泥的治學態度,筆者向來是佩服的。回想卅年前,筆者在波文書局任職執行編輯時,曾為岑先生編過一本書,並曾在他午膳期間抽空交稿時,代他買飯盒充饑。卅年,一下子就如此過去了,情景就仿如只在昨日!

屯門醫院醫療失誤可能關乎壞風水

    今天很多份報章都以屯門醫院近日的醫療失誤做頭條,其實屯門醫院一向事幹多多。記得1994年7月號的《傳奇雜誌》(又是十多年前)即以此作特稿,標題是《屯門醫院頂心杉招惹行政失誤》。當日何昭劻師傅應本刊之邀,一同前往堪察,本刊記者負責拍攝,文章由何師傅撰寫。十多年後的今天,該院剛啟用了一座新建成的復康大樓,不知舊建築有否改動?但再讀一次文章中有關屯門醫院當年風水佈局的部份,也可供參考吧!

  「……事實上屯門醫院的風水問題甚為簡單,筆者(編者按:文中「筆者」是何昭劻師傅自稱)特撮要如下:
  
(i) 頂心杉──
  主要大樓門外有一枝旗桿,正位處中間,構成風水上之頂心煞,又有三角形之花圃(象廉貞火),主行政失誤及易招是非爭端;
  
(ii) 破耗水口──
  門前路旁分別有兩個溝渠去水口,以玄空羅盤量度,俱在天地否及雷地豫兩旺卦,成為破耗水口,必主金錢支出大,人丁(即職員)流失量高;
  
(iii) 失運宅向──
  主要行政大樓是坐東向西,風水上稱為坐乙向辛,是為失運宅,加上大門卦線在澤地萃卦,又是失令。若是以商業角度來看,定是經營艱辛之象。
  
(iv) 丁星破碎──
  風水上以東北(艮)方為人丁方位,現代詮釋是代表工作職員。屯門醫院現時右後方正是東北位(即屯門虎地)正在進行開山工程,無形中構成職員多病,心神恍惚,及流失量大等不利情況;
  
(v) 前案過高──
  風水以前方明堂外之砂巒為朝案,其中以近的為案,遠者為朝,有主僕的關係,現代則以朝案為下屬。屯門醫院前門外的多棟宿舍大樓明顯是過份高聳,形成「奴欺主」的現象,引發為下屬不服上司的行政命令,且多有叛逆心態,互相攻擊而未能衷誠合作,受害的恐怕是住院的病人了。艮方又為手腳,若凶星疊至,必多骨折、手足扭傷的病人住院。
  
(vi) 水火相沖──
  北面屬水,紅色屬火。現時院方北面正是屯門兆康苑居屋單位,全部以暗紅色為外牆顏色,屋形四正為土形。北方又代表生殖器官,泌尿系統、耳、腎等身體。所以長期性住院的職員及病人多易患上小產、腎炎、中耳炎等疾病;
  
(vii) 行政困局──
  進入主樓二樓便是整個醫院的行政中樞,總監、顧問醫生、護士長等都在此處辦公。出升降機外兩邊收窄才進入主要通道,構成前闊後窄節節敗退之退運局,當初設計時大抵沒有絲毫風水之常識吧。再者,行政部設於一密封的中央間隔內,成為四面受敵的危險狀態。
  
(viii) 來去路錯亂──
  醫院之主要汽車出入口在正向兆康苑那面。以羅庚測度,進車路是失元風山漸卦,去車路是當元水山蹇卦,違返了來氣要旺,出氣要衰的原則,應該把兩者換轉才能補救;
  
(ix) 天醫去水多病人──
  以正門前道路測度,用水龍翻卦法調遞,正向為辛向萃卦,來路於丑方噬卦,去路在庚方坎卦。為貪狼生氣來水,主資源充足,政府撥款頻密;但也主病人住院數目劇增。去水為巨門天醫,吉星去水必主頑疾纏身,出現極難痊癒的新症。由此推斷可預見住院人數一定逐年倍增,雖然設備足夠但苦於病者多患惡疾,結果易入難出,資源損耗巨大。
  綜合以上九點,讀者大可心中有數,認清楚明白屯門醫院的實況,不用甚麼複雜混亂的飛星組合來解說。」

敬請尊重版權

    在此聲明,以上《傳奇雜誌》的文章,雖是舊文,但因未超過50年,仍然是受版權法例保護的。吥,咁巴閉,好有寶咩?大家可能如此想。其實這不關乎有冇寶的問題,也不關乎巴唔巴閉的問題,是原則的問題,是對與錯的問題,是作者心血的問題。當然,我們一系的文章,慣常性被抄襲,甚或一字不漏只改作者名字,分佈在互聯網各個角落。原因可能是見得好文章,見獵心起,亦可能只是單純的一個——貪就手。copy and paste,何其容易!但可知道,單是普普通通一篇文字,也是作者一字一句經思考、經過濾後寫出來的。有些更是實地堪察,透過文字、照片闡述心得、嘔心瀝血的作品!一個動作就將人家的當作自己的,活像偷了別人的裙來蓋自己的腳,是很很很卑劣的行為。

    不要以為神不知鬼不覺,天是有眼的。昨天下午,收到伯威師傅的電話,謂其在《新玄機》第八十五卷〔04年7月〕發表的《金沙賭場風水揭秘》,被本港某位師傅只改數字全抄了,包括照片在內。更妙的是,照片中包括一個揭開了、屬伯威師傅的照相機!

    要打官司的話,那位師傅輸梗。那位師傅也是筆者認識的,筆者將侵權網頁存檔後,已第一時間禮貌地致電對方。該師傅謂遲些回覆我將如何處理,但直至本文上載前一刻,仍未收到該師傅回覆,侵權網頁仍然存在。若短期內仍未收到回覆,筆者會與伯威師傅商量如何處理,並將在下卷本文公告天下,特此敬告。(全篇完)

 

駱思嘉電子郵箱:[email protected]

 

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